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    “我跟大家举几个例子。你比如说游戏行业，《征途》这个游戏大家没玩过也听过吧？还有《传奇》这款游戏，这两个游戏放在今天来说那是画质低的令人发指，但在我们国家游戏行业史上都是具备丰碑性的地位的。”

    “《征途》之前大爆的游戏是《传奇》，《传奇》是收费游戏，后来者《征途》却开通了新的商业模式，即现在大家熟悉的游戏免费、道具收费，并且从此在我国的游戏行业产生的影响力持续到了今天。”

    “显然，《征途》当时要跟那些行业龙头去比肯定是不行的，如果你也跟着收费，同行卖的贵你就卖的便宜，是不是你就能卖的更好，实际并不是，许多例子也有证明。”

    “那是为什么呢？很简单，因为你不是第一个了，就像人们只会记住冠军，而仅次于冠军的亚军往往被遗忘一样，亚军其实也含金量大啊。”

    “而且市场已经被先行者占了，《征途》的成功在于跟同行不一样，不一样的地方其实就是在收费和免费的区别。”

    “所以今天我跟大家分享的就是说，今天很多人在谈创新的时候大多都在谈概念，我觉得谈概念是没什么用的，我觉得更多的是去从身边寻找用户还有哪些没有被满足的需求，你要去发现用户在已有产品的过程中，还有什么不方便的服，不爽的地方，那么即便从这些小的点触发也一样可以做出差异化和创新。”

    “花生网和意想设备其实也差不多，那些不如意的拉不到投资的小导演们的需求没有被满足，我们解决了他们的问题，我们花生网作为视频网站但和传统视频网站不一样，我们创新了商业模式，大胆的运用了内容收费制度。”

    “实际上这种模式，我们是借鉴了网络小说行业成熟的商业分成模式，而非自己的创新，但我们把它应用到了视频网站这个行业里，这么依旧做出了差异化和创新。”

    “你把一个已有的产品、已有的一件事情，换一种方式来做它也叫创新。今天甚至一些很伟大的企业家，他们并没有无中生有的去做一些别人从来没有做过的事情，他们是把别人做过的一种事情换了一种方式去做，而且这种事情在刚开始的时候都往往是一件小事。”

    “Facebook脸书大家应该都知道吧？这是全世界最大的社交巨头之一，那么如果你看过《社交网络》这部电影，你就会发现，Facebook这家公司根本就不像是后来故事描述的那样，根本就不是当Facebook成功之后，创始人马克.扎克伯格在公司上市的时候写了一封信，说我们Facebook的使命是要连接全人类，不是的。”
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