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    “粮本上的定额？我这里有的是，多养几只你都可以的。”

    何雨水点点头，还是有些伤感的说：“沈剑哥，以后我就都靠你了，你要好好对我哦。”

    沈剑拍拍她的头，示意她放心。何雨水眼睛发光的凑过来要抱。

    沈剑看着乖巧的何雨水，觉得系统给的奖励确实不够。

    心想这是领养了一只小猫咪何雨水啊，以后归我了。

    周一又来到了，沈剑开启了这一周的抽奖。

    “叮，获得硬笔书法大师技能，获得绘图大师技能，获得演讲大师技能。”

    这次抽奖都是文化类的技能，但是普通抽奖竟然出了三个这么昂贵的技能。

    沈剑觉得这是因为他本身就有基础，这三项能力他本身也已经有专家级了。

    来到单位，沈剑去了自己的办公室，拿出了一份自己准备多时的计划书。

    这是他在这段时间通过与厂里工人交流，并阅读大量机器的图纸的成果。

    这份计划可以在一段时间的改组调整之后，让第三轧钢厂的产量提高10%，甚至更多！

    而这巨大的进步是在不增加任何人员和改造机器的基础上完成的。

    一个工厂要提高效率无非两种方式：

    第一是提高工人的工作效率。

    第二是优化生产流程，压榨机器性能，解决生产线与生产流程的不合理之处。

    这种需要很多人工的工厂，优化管理往往是提高效率的最好方法，但是这个时代可不能搞出什么实施绩效、计件薪酬，那是资本家的做法。

    好在这个时代的人们往往对于工人身份非常骄傲，除了秦淮茹这种人，不会有太多偷奸耍滑磨洋工的存在。

    并且，没有绩效并不代表没有分配生产任务，如果工人效率高也是会有荣誉和物质奖励的。

    沈剑主要调整了工人的一些生产步骤，比如员工在生产过程中要做到：确认工序加工的技术、工艺要求和加工质量，确认交付到下道工序的完成品质量，免得不合格的零件造成更多的损耗等。

    比如秦淮茹车的件，恨不得十个有九个都不行，这种就得提前查出来。

    而沈剑着重处理的是生产流程和机器的运用。

    轧钢厂的生产任务主要是把钢材加工成各种零件。有重型设备的工序，比如万吨模锻压机，来切割锻压钢材。也有工人用车床进行细致加工的部分，比如易中海的工作。

    很多零件和高级钢材都只有易中海这样的工人才能车出合格件，而这些合格件可能就会出现在发动机，机床上。

    很多设备都是进口的，国内目前就是把国外设备本地化，“学习-模仿-创新”的一个过程。

    沈剑找出了目前对机器性能和使用方法不足的地方，大大提升了机器的使用效率。发现了使用技巧，减少了故障发生。
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